精细6S管理开展评比活动

2019年05月28日

  

  把最简单的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易。6S管理实施几个月来,公司面貌有明显的改善,当然离不开各位员工的坚持和付出。为了更深层次的改善,也为了激发各位员工参与积极性,在全公司范围内开展“红蓝旗”评比活动。检查分为随机检查、日常检查、固定检查(周六下午5点),检查评比分数最高为先进办公室,奖励流动小红旗一面(持有权为一周)和优秀办公室内每人100元。

  从公司开始开展流动“红蓝旗”评比活动开始,各办公室人员上班前各司其责,把办公室和相应公共卫生区卫生高标准严要求整理打扫一遍。5月27日早上公布了上周检查结果,办公区先进办公室是商务办公室,落后办公室是技术办公室;车间先进组是贴片一线,落后组是仓库。

  公司总经理赵章先生亲临现场讲话并颁发红旗和奖金,对先进办公室(组)提出更高的要求,对落后办公室(组)提出批评但也给出了指导性意见。通过流动“红蓝旗”活动的进行,培养员工责任感,激发工作热情,铸造团队精神。

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